Em um mundo cada vez mais ágil e orientado por dados, empresas precisam ser rápidas, claras e eficientes em suas decisões. Para isso, a técnica 5W2H se tornou uma das ferramentas mais práticas e acessíveis para melhorar processos, integrar equipes e planejar projetos de tecnologia.
Mas afinal, o que é 5W2H? Como aplicar no dia a dia? E por que grandes nomes da administração de empresas recomendam essa abordagem? Vamos entender tudo isso neste post!
O que é a técnica 5W2H?
O 5W2H é um método de gestão que facilita a análise, planejamento e execução de qualquer tarefa, respondendo a 7 perguntas-chave:
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What (O quê?)
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Why (Por quê?)
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Where (Onde?)
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When (Quando?)
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Who (Quem?)
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How (Como?)
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How much (Quanto custa?)
Essa metodologia nasceu da busca por simplicidade e objetividade no gerenciamento de projetos e processos, sendo amplamente utilizada por grandes empresas como Toyota, GE e Amazon.
Por que o 5W2H é tão importante?
Segundo Peter Drucker, considerado o “pai da administração moderna”, “o que pode ser medido, pode ser melhorado”. O 5W2H atua exatamente nesse ponto: transformar ideias em planos práticos e mensuráveis.
Além disso:
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Melhora a comunicação entre equipes multidisciplinares (especialmente em TI e operações);
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Aumenta a transparência nas decisões;
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Dá suporte a projetos ágeis e tradicionais;
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Ajuda no alinhamento entre tecnologia, processos e pessoas.
Como aplicar o 5W2H no seu projeto?
A aplicação é simples — e muito poderosa:
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Defina o objetivo (What): O que exatamente você quer resolver ou criar?
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Entenda a razão (Why): Por que isso é importante? Qual valor gera?
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Determine o local (Where): Onde o projeto acontecerá? É físico, online ou híbrido?
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Defina o prazo (When): Qual é o deadline para cada etapa?
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Delegue funções (Who): Quem será responsável por cada atividade?
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Descreva o processo (How): Como as tarefas serão executadas? Qual metodologia usar (Scrum, Kanban, etc.)?
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Calcule os custos (How much): Qual o orçamento necessário?
Exemplo prático: Melhorar a experiência do usuário no site da empresa
Pergunta | Resposta |
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What | Melhorar a navegação no site. |
Why | Aumentar a taxa de conversão em 15%. |
Where | Site institucional. |
When | Em até 3 meses. |
Who | Equipe de UX/UI + Devs Frontend. |
How | Mapear jornada, criar protótipos e realizar testes A/B. |
How much | R$ 12.000,00 para ferramentas e horas de consultoria. |
Dicas extras para usar o 5W2H com times de tecnologia
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Seja visual: use quadros, mapas mentais ou ferramentas de gestão visual.
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Revise periodicamente: o 5W2H é um documento vivo! Atualize sempre que houver mudanças no projeto.
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Envolva o time: incentive todos a preencherem juntos o quadro 5W2H. Isso aumenta o engajamento e a clareza.
🚀 Bônus: Melhore sua gestão usando 5W2H com OKRs
Que tal combinar o 5W2H com a definição de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs)? Essa dobradinha é matadora para empresas que querem escalar de forma organizada.
Conclusão
Aplicar o 5W2H é simples, rápido e pode transformar completamente a maneira como sua empresa organiza projetos de tecnologia, processos internos e gestão de pessoas.
Como disse W. Edwards Deming, outro gigante da administração:
“Sem dados, você é apenas mais uma pessoa com uma opinião.”
O 5W2H ajuda você a coletar, organizar e agir com base nos dados certos!
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